Очень часто собственники бизнеса путают управленческий и бухгалтерский учет, думая, что это одно и то же. Оба вида учета важны для успешного функционирования бизнеса, но имеют разные цели и задачи. В этой статье разберемся, в чем заключаются ключевые отличия управленческого и бухгалтерского учета.
О чем вы узнаете из статьи:
Что такое управленческий и бухгалтерский учет?
Управленческий учет
Управленческий учет представляет собой систему сбора, анализа и представления финансовой и операционной информации для внутренних пользователей. Основная цель управленческого учета – предоставить информацию, которая поможет в принятии эффективных управленческих решений, планировании и контроле деятельности предприятия.
Ключевые характеристики:
— целевая аудитория: внутренние пользователи (в первую очередь, собственники бизнеса).
— стандартизация: нет жестких стандартов и регламентов, учет адаптируется под цели и задачи конкретной организации.
— частота отчетности: может быть ежедневной, еженедельной, ежемесячной – в зависимости от потребностей.
— информация: детализированная и ориентированная на текущую ситуацию и будущие события (планирование, прогнозирование, стратегия).
Бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет – это система сбора результатов финансово-хозяйственной деятельности компании и предоставление ее внешним пользователям, таким как налоговые органы, акционеры, кредиторы и другим, в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете. Основная цель бухгалтерского учета – предоставить достоверную и полную информацию о финансовом состоянии компании, ее результатах деятельности и денежных потоках.
Ключевые характеристики:
— целевая аудитория: вешние пользователи (налоговая, кредиторы и другие).
— стандартизация: ведется по правилам налоговой инспекции;
— частота отчетности: как правило, ежеквартальная и ежегодная.
— информация: сводная, обобщенная и ориентированная на прошедшие события (исторические данные за отчетный период).
В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского?
Основным отличием двух видов учета является то, что бухгалтерский учет является обязательным, ведется по строго установленным формам и должен предоставляться в сроки, определенные внешними стейкхолдерами, а также предоставляет лишь частичную информацию о финансово-хозяйственной деятельности компании. Проще говоря, бухгалтерский учет подразумевает сбор финансовых данных о компании, чтобы отчитаться перед государством, показав лишь ту информацию, которая требуются в соответствии с утвержденной формой. Ключевая задача бух.учета – сократить налог легальными способами.
Управленческий же учет не является обязательным и не имеет строгих форм ведения, так как предназначен для внутренних пользователей компании, в то же время, он очень важен для эффективного управления бизнесом, имеет более детализированные формы отчетности, предоставляет расширенную информацию о бизнесе и показывает реальное положение дел в компании. Ключевые задачи управленческого учета – сделать бизнес более прозрачным, понятным, управляемым и увеличить прибыль.
В бухгалтерском учете не все расходы учитываются, в частности, все «серые» денежные потоки не указываются в отчетности, в отличие от управленческого учета, где собраны абсолютно все потоки движения денежных средств для получения реальной картины состояния дел в бизнесе.
В чем отличие отчетов ДДС, ОПиУ и баланса в разных видах учета?
Несмотря на то, что отчеты ДДС, ОПиУ и баланс ведутся как в бухучете, так и в управленческом учете, они имеют свои особенности. Ключевые отличия отчетов заключаются в их детализированности, форме и частоте составления.
Бухучет строго регламентирован стандартами (ПБУ, ФСБУ), управленческий учет, напротив, более гибок и ориентирован на внутренние потребности компании, что позволяет адаптировать отчеты под конкретные управленческие задачи и требования, выбирать уровень детализации статей расходов и доходов в соответствии с целями и потребностями собственника (например, до уровня вида деятельности, проекта, города, сотрудника и так далее).
Кроме того, бухучет ведется исключительно в цифровом выражении. Управленческий учет, напротив, может включать как количественные, так и качественные показатели, такие как скорость обслуживания, количество возвратов продукции, скорость доставки, время простоя блюд на тепловой полке и другие. Эти показатели существенно влияют на бизнес, поэтому их необходимо тщательно отслеживать и корректировать, исходя их них можно также ставить планы сотрудникам. Часто именно такие показатели становятся ключевым инструментом для оптимизации работы всего предприятия.
! Для заказа бизнес-плана или бесплатной консультации по услугам компании можете обратиться к нашему менеджеру через форму на сайте или написав напрямую в Telegram @alex1993bp.
Еще больше полезной и актуальной информации можно найти в нашем Telegram-канале.
! Если у вас остались дополнительные вопросы по гранту, можете оставить заявку на нашем сайте, и специалист компании бесплатно вас проконсультирует.
Дата публикации: 12 августа 2024