Финансовый директор на аутсорсинге

Запишитесь на бесплатный аудит и получите пошаговый план внедрения системы финансовых показателей в ваш бизнес

финансовый директор

Записаться на аудит

Записаться

Оцифруем ваш бизнес в понятные показатели

Создадим систему финансового планирования компании

Проведем анализ финансовых показателей вашего бизнеса

Дадим конкретные рекомендации для развития вашей компании

фон

В каких случаях нужен финансовый директор на аутсорсе?

Выручка есть,
а прибыли нет

Путаете личные финансы
и деньги компании

Возникают
кассовые разрывы

Нет дивидендов

Нет планирования
и стратегии развития компании

Нет понимания
как анализировать финансы

Функции финансового директора

Этапы работы

1

Аудит
вашей компании

Проведем анализ финансового положения, выявим недостатки, поставим цели и задачи для финансового директора

Срок: 1-2 недели

2

Создание
системы учетной политики

Сформируем базовые финансовые отчеты компании ОДДС, ОПиУ, баланс

Срок: 1-2 месяца

3

Подробный анализ
полученных результатов

Найдем скрытые резервы для развития вашей компании, дополнительно внедрим ABCXYZ-анализ, товарный учет и учет запасов, посчитаем Unit-экономику

Срок: 1 месяц

4

Создание
системы планирования

Посчитаем финмодель компании, сформируем платежный календарь, систему бюджетирования и план-факторный анализ

Срок: 1 месяц

5

Обучение
сотрудников

Подготовим регламенты и инструкции
по cистеме учетной политики, обучим команду и владельца бизнеса

Срок: 1 месяц

6

Сопровождение

Автоматизируем сбор и анализ финансов, внедрим систему контроля

Срок: регулярная работа по запросу клиента

Результаты работы с нами

solution__man-sitting
  • Увеличение чистой прибыли компании

  • Устранение кассовых разрывов

  • Рост дивидендов, их стабильность

  • Обеспечение контроля за финансами компании

  • Понятная система управления финансами

  • Выстроенная система планирования

Имеем опыт внедрения управленческого учета
в следующих сферах:

none

Торговля на маркетплейсах

none

Строительный бизнес

none

Сфера производства

none

Логистические компании

none

Сельское хозяйство

none

Розничные магазины

none

Ресторанный бизнес

none

Интернет-магазины

none

IT компании

финансовый-директор

Наши кейсы

Кейс № 3 – Сеть кофеен
Запрос:

Собственник считал общую прибыль, не разбивая по точкам, и не понимал какие филиалы работают в плюс, какие в минус

Что мы сделали?

Оцифровали бизнес, разделили все денежные потоки раздельно по всем филиалам. Выявили, что 2 филиала работают в убыток.

Провели анализ успешных и убыточных точек, нашли точки роста, внедрили единые стандарты и регламенты. Вывели убыточные точки до уровня прибыльности.

Провели анализ товарных запасов, выявили неэффективную систему логистики, сформировали план закупок, снизили процент просроченных продуктов.

Посчитали финансовую модель для масштабирования бизнеса, получили на нее льготный кредит под 3% годовых, открыли новую точку.

Показатель Точка А Точка Б
Выручка, млн руб. / мес. 29,6 41,2
Прибыль, млн руб. / мес. 2,4 5,1
Рентабельность, % 8,1 12,4
Кейс № 1 – Швейная фабрика
Запрос:

Собственник столкнулся с проблемой падения прибыли, увеличения издержек, не понимал как ему планировать финансы и исправить ситуацию

Что мы сделали?

Внедрили ОДДС, ОПиУ и Баланс, провели аналитику и выявили, что склад был загружен неликвидными остатками, сырьем и запасами. Лишние остатки были распроданы в сжатые сроки.

Создали систему планирования закупок на основе потребностей производства, тем самым уменьшили издержки на сырье, увеличили оборачиваемость капитала.

Внедрили систему KPI для швей, что позволило уменьшить процент брака, и снизить расходы на оплату труда, а также избавиться от плохо справляющихся со своей работой сотрудников.

Просчитали финансовую модель, избавились от невыгодных заказов, сделали упор на самых платежеспособных клиентов.

Показатель Точка А Точка Б
Выручка, млн руб. / мес. 11,7 13,5
Прибыль, млн руб. / мес. 1,5 3,1
Рентабельность, % 12,8 22,9
Кейс № 2 – Магазин товаров для дома на маркетплейсах «Wildberries», «Ozon», и «Яндекс Маркет»
Запрос:

Владелец бизнеса не знал как ему правильно ставить цены на товары, так как маркетплейсы фактически обязывают участвовать в акциях, из-за чего возникали убыточные sku

Что мы сделали?

Посчитали Unit-экономику на 700 sku отдельно для ВБ, Озона и Яндекс маркета, создали прогнозируемый инструмент для грамотного ценообразования.

Провели ABC-анализ продаж, исключили из товарной матрицы убыточные товары, поставили приоритеты на самые выгодные товары, увеличив чистую прибыль и оборачиваемость товара.

Поставили товарный учет и ежемесячную инвентаризацию, стали вовремя закупать товар по выгодным ценам.

Показатель Точка А Точка Б
Выручка, млн руб. / мес. 14,5 17,8
Прибыль, млн руб. / мес. 1,7 2,9
Рентабельность, % 11,7 16,3
rate__header

Запишитесь на бесплатный аудит вашего бизнеса и получите:

  • пошаговый план внедрения управленческого учета в ваш бизнес

  • шаблон финансовой модели

  • шаблон для расчета Unit-экономики

  • шаблон ABCXYZ-анализа

Почему мы

Рост
вашей прибыли

Находим точки роста выручки и пути оптимизации затрат.

Соблюдение
конфиденциальности

Гарантируем по договору безопасность данные клиентов

Работаем
с 2013 года

В нашем штате специалисты с опытом работы финансовыми директорами в разных сферах с 2013 года

Выгоднее чем
брать в штат

Работая с финдиром на аутсорсе вы экономите на оплате страховых взносов, больничных, отпускных и т.д.

Лимит на количество
клиентов

Наши сотрудники максимально погружены в ваш бизнес, не берем больше 3 проектов в работу одновременно

Общаемся
на понятном языке

Составляем аналитику и даем рекомендации на доступном любому собственнику уровне

Наши тарифы

ТАРИФ
«БАЗОВЫЙ»

  • Стратегическая сессия
  • Аудит бизнеса
  • 2 рабочие встречи в месяц с финансистом
  • Внедрение ОДДС
  • Ежемесячный анализ финансовых показателей
Узнать цену

ТАРИФ
«ОПТИМАЛЬНЫЙ»

  • Стратегическая сессия
  • Аудит бизнеса
  • 4 рабочие встречи в месяц с финансистом
  • Внедрение ОДДС
  • Внедрение ОПиУ
  • Внедрение баланса
  • Ежемесячный анализ финансовых показателей
  • Создание системы планирования финансов
Узнать цену

ТАРИФ
«ПРЕМИУМ»

  • Стратегическая сессия
  • Аудит бизнеса
  • Неограниченное количество рабочих встречи в месяц с финансистом
  • Внедрение ОДДС
  • Внедрение ОПиУ
  • Внедрение баланса
  • Ежемесячный анализ финансовых показателей
  • Создание системы планирования финансов
  • Внедрение системы бюджетирования
  • План-факторный анализ

Узнать цену

Наши партнёры

Мы активно сотрудничаем с лидерами рынка

Часто задаваемые вопросы

Полезные статьи

Больше пользы в наших соцсетях

Хотите сделать ваш бизнес более прозрачным и эффективным? Подписывайтесь на наши каналы и узнавайте о лучших практиках управленческого учета и оцифровки бизнес-процессов

фон

Остались вопросы?

Запишитесь на бесплатный аудит вашего бизнеса



    фон